01关于KARAKURI 上世纪90年代日本泡沫经济过后日本的反省，如何拯救日本的实体经济，降本增效，提升品质，压缩设备投资额。大力倡导からくり改善（Karakuri改善），也称为机关改善、机关装置、趣...
01关于KARAKURI
上世纪90年代日本泡沫经济过后日本的反省，如何拯救日本的实体经济，降本增效，提升品质，压缩设备投资额。大力倡导からくり改善（Karakuri改善），也称为机关改善、机关装置、趣味改善、不花钱改善、简便自动化，后来有些企业称为整蛊改善、创意功夫改善、简便自动化、低成本自働化改善等。
在中国根据Karakuri的特征，恒卓集团2015年提出低成本智慧自动化（LCIA 即Low cost Intelligent Automation）,也称为低成本自働化、低成本装置。并给予低成本自働化一个全面的定义，LCIA就是充分发挥人的智慧，运用低成本理念消除或减少各种不合理的浪费。
02课程特色优势
△福耀集团简便自动化培训
全面·解渴：从KARAKURI 5大改善原点、6大改善思想、8大基本机构、8大动力源、运动结构设计、8大领域应用，从无动力到有动力装置的KARAKURI；360°解析，重点方案落地；
DIY·实战：采用STEM教学方式，现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作，全情体验；
视频·案例：案例解析、各种类型KARAKURI的视频案例，道场KARAKURI实物体验，茅塞顿开；
系统·稀缺：从发现KARAKURI机会点，KARAKURI基础知识构建、KARAKURI设计、KARAKURI应用问题解决，由浅入深，经历“守、破、离”的过程，国内独家版权系统化KARAKURI课程；
全球·视野：全球顶级企业からくり改善年会作品演示，日本全国年度からくり改善(KARAKURI)展览作品演示，洞察全球KARAKURI发展风向标，高瞻远瞩！
精彩瞬间
比亚迪
九阳集团
光弘科技
03大咖讲师
谈华林—KARAKURI简便自动化赶路人
恒卓集团创始人之一
方圆智汇简便自动化（LCIA）创始人
KARAKURI简便自动化研究专员
中国管理科学院人才战略研究所专家委员
からくり改善研究6年
精益咨询行业17年
多次派往日本丰田、DENSO、欧姆龙公司研修
2014-2019年日本KARAKURI简便自动化研修
工作背景：谈老师先后在台资企业、世界500强日资企业现场管理工作，从事班长、课长等管理工作，具有丰富现场管理和精益LCIA实战经验。技术优势：LCIM系统构建、精益低成本自働化、精益生产、布局规划 、内部物流系统推进、精益变革、现场5S；
谈老师近几年专注LCIA和精益落地研究，主要服务领域汽车电子、电子组装、新能源、机加铸造等行业前三的企业，对于企业导入LCIM、LCIA、精益变革和现场5S有独特的见解，多次去日本丰田、欧姆龙、三菱进行精益和LCIA研修。
咨询经历：谈老师主要服务于国内行业前三的客户，客户数量不会像其他顾问一样，近些年主要服务于比亚迪、福耀集团、宁德时代、厦门宏发电力电器、光弘、华阳集团、金宝盈、许继集团、正泰集团等。
核心课程：LCIM低成本制造、LCIA低成本自働化实务与应用、精益生产、发现问题的10大宝典 、一线员工LCIA自主改善等。
04课程日程安排
第一天时间
课程安排
08：40-10：00
KARAKURI基础知识
10：15-12：00
改善思想与机会挖掘法
13：30-17：30
19：00-22：00
简便自动化8大机构
活用8大动力源
第二天时间
课程安排
08：30-12：00
KARAKURI机构设计
13：30-17：30
8大领域应用（一）
18：30-22：00
现场设计及实操DIY
第三天时间
课程安排
08：30-12：00
8大领域应用（二）
13：30-16：50
KARAKURI实施套路
16：50-17：00
结业仪式&颁发证书
